EY presenta el panorama ESG de las empresas latinoamericanas

• La encuesta reveló que, aunque las empresas en Latinoamérica han avanzado en la  implementación de sus estrategias ESG, aún queda un gran camino por recorrer.

 El 56% de las empresas en Centroamérica cuentan con  una estrategia ESG (criterios ambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en  inglés), frente al 58% de Latinoamérica, sin embargo, lo que cada una considera como una  estrategia ESG o de sostenibilidad puede variar, de acuerdo con el estudio “Panorama de  las empresas latinoamericanas sobre ESG” presentado por EY, firma líder en servicios  profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones. 

Es posible que, en ocasiones, iniciativas de filantropía o de Responsabilidad Social  Corporativa sean percibidas como estrategias de sostenibilidad o ESG, incluso cuando no  exista un enfoque integral dentro de la organización. En ese sentido, EY analizó cuáles son  las prioridades en materia de sostenibilidad para el C-suite de las empresas líderes de la  región con base en un marco de ocho pilares: Liderazgo y estrategia, Relacionamiento con  grupos de interés, Materialidad y riesgo, Cultura y capacidades, Cadena de valor,  Gobernanza, Sistemas y tecnología, y Cambio climático. 

Para Manfred Kopper, Socio de Servicios de Sostenibilidad para EY Centroamérica,  Panamá & República Dominicana, “Las empresas latinoamericanas tienen grandes oportunidades de mejora en materia de ESG, en especial si logran integrar su estrategia de  negocio con su estrategia de sostenibilidad, podrán lograr una ventaja competitiva capaz de  crear y proteger el valor generado para sus grupos de interés en el corto, mediano y largo  plazo”. 

Además, la divulgación de información no financiera es una forma importante de rendir  cuentas a los grupos de interés y el aseguramiento de dicha información proporciona aún  más certidumbre sobre su calidad. A pesar de ello, tan solo el 46% de los líderes  empresariales en la región, valoran la importancia de establecer estructuras de gobernanza  de información ESG. 

El estudio realizado por EY arroja que los líderes consideran relevante integrar los criterios  ESG en la definición de la estrategia y el liderazgo de la organización. Según los resultados  de la encuesta, el 72% de los líderes a nivel Latinoamérica consideran importante que la  estrategia ESG esté alineada con la visión y el propósito de la organización. 

La vinculación de la tecnología con los temas ESG permite analizar datos fundamentales para  el cumplimiento de metas, por ejemplo, la reducción de los Gases de Efecto Invernadero (GEI)  o el impacto de la inversión social. La encuesta expone que aún existe un largo camino por  recorrer para aprovechar las herramientas y los sistemas tecnológicos para hacer más  eficiente y dar trazabilidad a la gestión de la información y la estrategia ESG, en línea con las  recomendaciones de marcos internacionales. Muestra de ello es que el 44% de las empresas  encuestadas en México (vs 46% en Latinoamérica) consideran relevante la inversión para  desarrollar y utilizar herramientas digitales que permitan a la organización cumplir con su  estrategia ESG. 

El análisis realizado por EY concluye que los sectores más maduros son manufactura, retail,  además de energía e hidrocarburos. Este avance podría ser resultado de las presiones  regulatorias, así como de inversionistas y consumidores. 

Por otra parte, las empresas en Latinoamérica perciben al cambio climático como el pilar menos urgente dentro de la estrategia ESG. Solamente el 36% de los países en la región  considera los temas relacionados al cambio climático una preocupación actual para su  organización. Haciendo un zoom in, el 65% de las empresas a nivel regional han implementado acciones de transición energética y el 59% de países en Latinoamérica de  economía circular. 

Finalmente, “La estrategia ESG debe estar ligada a los planes de negocio e integrada en  todos los aspectos de la empresa. Debe abarcar desde las decisiones de inversión hasta la  asignación de capital, pasando por las cadenas de suministro, las operaciones, el talento, las  políticas y los informes de la organización. Al comprender mejor el impacto que pueden tener  sobre su entorno interno y externo, las compañías pueden mitigar riesgos y capturar  oportunidades relacionadas con la creciente preocupación por el cambio climático y los  desafíos sociales”, concluyó Ruth Guevara, Socia Líder Cambio Climático y  Sustentabilidad para EY Latinoamérica Norte.